Förändringsledning i offentlig sektor: Så undviker organisationer fallgroparna
Klyftan mellan förändringstryck och genomförandeförmåga växer i många organisationer, inte minst inom offentlig sektor. Enligt konsultbolaget Making Change är nyckeln att förstå mänskligt beteende och att sprida ledarskapet bortom chefsrollerna.
Mikal Björkström, grundare av Making Change, konstaterar att förändringstakten ökar i många verksamheter, men den faktiska förmågan att omsätta beslut i nya arbetssätt utvecklas inte i samma takt. Det skapar en växande klyfta mellan vad verksamheter behöver åstadkomma och vad de lyckas genomföra i praktiken.
– Förändring är aldrig enbart strukturer, processer eller teknik. Den sker när människor gör något annorlunda, säger han.